Business Plan / Rencana Bisnis
Fungsi perencanaan bisnis
1. Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha
2. sebagai alat untuk mengajukan permodalan yang bersumber dari luar
Jangka waktu -> pendek -> menengah -> panjang
Pola penting business plan
1. Memilih bidang usaha
Market > favourite > Resource
Market = Bidang usaha tersebut ada pasarnya
Favourite = bidang usaha tersebut kita senangi
Resource = bidang usaha tsb memiliki keahlian untuk berkembang
2. Estimasi
-> proyeksi -> prediksi -> intuisi
3. Studi kelayakan
-> pembanding -> informasi -> kerja sama
4. Kondisi lokal
-> SDM -> Bahan baku yg tersedia -> spesifik (agama, budaya , adat)
5. Kapan memulai -> harus diperhitungkan aspek pasar
6. Membuat kebijaksanaan
- Jenis usaha yang akan dikerjakan
- Modal yang akan digunakan
- Orang/lembaga
- asuransi
- kapasitas usaha
7. Rencana pemasaran
a. memperkirakan penjualan
b. mengukur pasar
c. memilih teknik menjual
d. membuat rencana penjualan
e. menentukan harga
f. rencana distribusi
g. rencana promosi.
8. Rencana produksi
-> proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi.
-> 2 model produksi = pesanan dan perkiraan
-> lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak
-> pembelian mesin / peralatan baru
9. Rencana keuangan dan anggaran
yang berpengaruh adalah -> program keuangan, anggaran, dan laba yang diharapkan
Pendekatan business plan
SWOT analysis ; ada 2 faktor = internal (Strength & Weakness) dan Eksternal (Oppurtunity & Threat)
| STRENGTH | WEAKNESS |
| OPPORTUNITY | SO | WO |
| THREAT | ST | WT |
7P concepts
4P = Price, Place, Promotion, Product
3P = People, Physical evidence, process
PEMASARAN
-adalah Keseluruhan yang dipandang dari sudut pandang hasil akhir yang dicapai, yaitu dari sudut pelanggan.
Barang, jasa dan gagasan
1. Pemasaran barang konsumsi
2. Pemasaran barang industri
3. Pemasaran pada jasa
4. Pemasaran gagasan
Strategi pemasaran
1. Strategi penetrasi pasar
2. strategi pengembangan pasar
3. strategi pengembangan produk
4. segmentasi pasar
Segmentation-Targeting-Positioning (STP)
1. Segmentation = membagi / mengelompokkan pasar dalam beberapa tujuan
2. Targeting = memilih satu/lebih segmen pasar yang dijadikan target pasar.
3. Positioning = upaya mengkomunikasikan konsep produk agar masuk ke dalam benak konsumen.
Price = sejumlah uang/barang yang dibutuhkan untuk mendapatkan kombinasi dari barang lain yang disertai pemberian jasa.
1. Cost Based Pricing
- penetapan harga berdasarkan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produk
- karakteristik industri manufacturing = input > proses > output
2. Value Based Pricing
3. Competition based pricing
Contoh soal : 1000 pasang sepatu sejenis. untuk biaya sebagai berikut :
a. biaya lain 40jt ; b. tenaga kerja 20jt ; c.pintu kantor 10jt
keuntungan ingin 20% dari biaya total. Biaya unit sepatu yang harus dijual
jwb : Biaya total + %marjin = harga jual/total unit
(40jt+20jt+10jt) + (20% x 70jt)
70jt + 14jt = 84jt/1000
= 84.000 / unit
a) Cost Plus Pricing
- metode penetapan harga jual berdasarkan biaya total per unit untuk menghasilkan barang tersebut ditambah marjin keuntungan yang diharapkan.
Rumus =
Biaya Total + %marjin = harga jual / total unit
b) Mark-up Pricing
-Biasanya dipakai untuk produk-produk yang dibeli dan lansung dijual kembali kepada pihak lain tanpa melakukan perubahan lebih lanjut.
Contoh soal : 1000 psg sepatu sejenis @60.000. keuntungan yang diharapkan 20% dari harga beli.
jwb : 60.000 + (20% x 60.000) =
60.000 + 12.000 = 72.000/pasang
Rumus =
Harga beli + mark-up = harga jual
c) Break even price
Keterangan : Fc = Fixed cost
Vc = Variable cost
P = Selling price
BEP (x) = BEP dalam unit
BEP ($) = BEP dalam dolar
*Vc = harga bahan baku + tenaga kerja
ctk soal : jimmy stephen inc., has fixed cost of $10.000 this period. Direct labor is $1.50/unit, material cost is $0.75/unit, price is $4.00/unit. calculate BEP(x) and BEP($)?
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Pendanaan usaha
1. modal sendiri
2. modal pinjaman
Contoh soal :
- nilai aktiva sebesar 500 jt terdiri dari 300 jt aktiva tetap dan 200jt aktiva lancar.
- biaya pinjaman 24%
- pajak progressive
a. laba s/d 10 jt = 15%
b. laba diatas 10jt s/d 50jt = 25%
c. laba diatas 50jt = 35%
laba sebelum bunga 125jt
Alat modal
1) modal sendiri 100%
2) modal sendiri 70%. modal pinjaman 30%
3) modal sendiri 30%. modal pinjaman 70%
Jawab : (Coba jawab sendiri yah..hehe..)
Kriteria investasi
1. Net Present Values
2.Profitability Index (PI)
Menghitung pengembalian investasi
1. metode payback period
Keterangan :
P>1 = diterima
P<1 br="br" ditolak="ditolak">
1. Revenue = P x Q -> P = price ; Q= Quantity
2. Cost = Fc, Vc
3. Laba bersih = operating profit - bunga - laba sebelum pajak
Contoh soal : arus kas setelah diselaraskan berjumlah 325jt untuk periode 8 th. Jika total investasi 195jt. hitung PP!
Jawab :
2. Net Present Value (NPV)
Keterangan :
Jika NPV (+) business plan diteruskan
NPV (-) Business plan tidak diteruskan
NPV (0) Business plan boleh/tidak diteruskan
Sebelumnya pasti sahabat blogger penasaran kan, apa sih CarMall.com itu? Pokoknya disini akan saya ulas habis mengenai CarMall.com yang praktisnya mencari mobil baru.
Waaah.. jadi praktis tentunya mencari mobil baru yah. Semua informasi lengkap disajikan di CarMall.com , jadi tidak salah kalau banyak yang jatuh cinta di portal CarMall.com dalam mencari mobil baru. Ayo, tunggu apa lagi.
.jpg)
